看一看：做精、做强、做大的发展之道

自然界中，1棵树苗是否是能够长成参天大树，并终究堪当大用，要具有两个基本条件。1是树的质地要好，能够抵风雨抗寒暑；2是要有生长的速度和长大的潜力。这2者缺1不可。假定只是生长的速度很快，而质地不好，这棵树长得再大也不能成为栋梁之材。另外1方面，如果树的质地很好，但其生长的速度太慢，或说永久也长不大，这棵树终究也只能是灌木丛中的1员。1个企业也是这样，只有同时具有良好的内在素质和延续扩大的能力和潜力，然后经过几年乃至几10年的健康稳定延续的发展阶段，这个企业才有可能终究在国内乃至国际市场的剧烈竞争中占有1席之地。做精、做强、做大则是1个企业健康稳定延续发展的必由之路。只有做精才能健康；只有做强才能延续；只有做大才能稳定。1、做精才能健康 做精是指1个企业不但要有自己的核心业务，而且要有做好核心业务的能力，也就是要有比较优势。市场经济就象地上撒了稀稀拉拉的钱，1定要先去捡那些距离自己比较近的，由于具有比较优势。能力越强则捡钱的范围就越大。如果先去捡那些距离远的，或远的近的都想去捡，最后可能会空手而归违建房罚款有6年了还会拆吗。 与多元化经营相比，最近几年来越来越多的企业更偏向于精干主业老房子会拆迁吗，以主业为核心实行专业化经营。其缘由在于，首先，由于科学技术的快速发展和资源及产品市场的全球化，企业的专业化分工越来越细，专业化水平也越来越高，由于企业的资源是有限的，1个企业不可能什么事都想干好，什么钱都想赚到，所以，业务的专业化有益于有效利用企业资源和产品水平的提高，从而增强企业的产品竞争力。从提高企业收益的角度讲，企业在同1领域扩大更能够体现企业的范围效益以降落本钱，而多元化经营则与范围效益相矛盾。从风险控制的角度讲，1个企业是多元化经营还是专业化经营并没有直接的和一定的联系，但是1般地讲，1个企业对本行业的市场状态、技术水平、竞争策略等情况1定比对其他行业更了解、更熟习，所以，在1个企业在所了解的领域扩大要比开辟1个新的领域风险要小。 大量的经验和教训证明，主营业务相对突出，专业化程度比较高，并适时进行战略调解的企业不但容易获得成功，而且常常能够比较持久。 2、做强才能延续 企业的强由两个方面构成，1方面是内在的素质，另外1方面是其外在的产品竞争力。企业的内在素质是指企业要有明确可行的发展方向和目标，具有前瞻性和管理能力的管理团队，不断寻求创新和出色的健康企业文化，健全的公司治理结构，周到的内部管理体制，公道的业绩考核升迁和分配制度，先进的生产工艺流程，快速通畅的信息交换和反馈渠道，爱岗敬业且具有专业水平的职工队伍等等。这里人才、企业文化、企业制度是最重要的，又是相辅相成的，有什么样的人就会产生什么样的文化和制度、有什么样的制度就会选择什么样的人，有什么样的企业文化就会培养出什么样的员工队伍。 企业是否是强终究要体现在企业的盈利水平和延续创造价值的能力上，所以，1个企业是否是强，都可以通过财务经营效果表现出来。比如，如果企业的长时间计划做得好，其销售收入就会延续增长，市场占有率就会延续提高；如果企业的内部管理水平高，其本钱控制就会比较好；如果其财务管理水平高，其现金资产的收益就会高，负债的综合本钱就会低，资产负债的结构就会公道。 企业的财务指标有很多，但最重要的指标只有1个，就是企业长时间价值，这也是投资者对企业最关心的指标。企业的价值分为财务价值和资本价值。财务价值是指企业在短时期内为股东创造的净利润，即分红的能力。资本价值是指企业长时间的经济价值，是投资者基于企业潜伏的价值增长而增加的价值。对企业来讲，短时间的财务价值和长时间的资本价值1样重要，1个好的企业必须要同时关心这两个价值。这是由于，从股权投资者的角度讲，他首先是希望自己的股权能够每年都分得1定的回报，然后才会关心这个企业是否是有长时间的升值潜力。如果1个投资者投资后长时间内得不到分红，他的信心就会遭到影响，企业进1步融资发展的能力也就随之会遭到影响。也就是说，既要让股东吃到面包，又要让股东看到仓库里的小麦和麦田。其次，从债权人的角度讲，企业必须要在保证公道的资产负债比例的同时，保证具有1定的现金流以偿还债务，而短时间现金流和收益是企业活动性的最重要的保证，这也要求企业必须在关注长时间价值的同时，也关注短时间现金流和短时间盈利。 做强是企业做大的基础，就象1个人的强健体魄主要要靠其本身练就的体质，而不是靠吃补药1样公司收到拆迁要缴税吗，1个企业真正健康的发展首先要依托其内生的发展能力。 3、做大才能稳定 做资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章