管理你的下半生[新闻]
在竞争如此激烈的年代,个人将会比组织存活得更久,这是人类史上前所未有的事,也创造出一项崭新的挑战:我们的下半生该怎么办?
我们不能再期望三十岁时服务的机构,到六十岁时还存在。而且,对大多数人来说,在同一机构工作四十年或五十年,似乎也太久了。他们会退化,感到无聊,丧失所有的工作乐趣。于是呈现一副「在职退休」的状态,也变成自己和周 遭所有人的负担。
目前,有关主管「中年危机」的讨论相当多。这些讨论大多很无聊。多数主管到四十五岁时,就已经达到事业生涯的巅峰,他们也很清楚这一点。在做了二十年同样的工作后,他们相当精通自己的工作。但是,他们几乎不再学习新事物,不能再有什么贡献,而且他们也不再期望由工作中找到挑战或满足。
在钢厂或火车驾驶室中工作的劳力工作者,可能一做就做四十年,他们远在达到预期寿命甚至退休年龄之前,就已经感到身心俱疲,精力全被榨光。如果他们能活到退休之后,目前他们的预期寿命已提高到七十岁五左右,那么他们会安于在这剩下十年或十五年什么正事也不做,只是打打高尔夫球、钓钓鱼,或找些小 嗜好消磨时间。
但是,知识工作者不会有精力全被榨光的情形。仅管有些小病痛,他们还是能如常运作。只是在三十岁时认为极有挑战性的工作,到五十岁时已经觉得索然无味,但却还得继续这样无趣地工作十五甚至二十年。
因此,要做好自我管理,就必须替下半生做好准备。
为下半生预做准备的方式:
我们可以利用下列三种方法,替下半生做好准备。
首先是开创第二种不同的事业。通常,这表示从一种组织转换到另一种组织。
美国企业中阶主管不少就是这种类型,他们在四十五岁到四十八岁,当小孩长大成人,同时自己也符合领退休金资格时,就换到医院、大学或其它非营利机构工作。他们大都还是做同样性质的工作。比方说,原本在大企业中担任部门财务主管的人,就到中型医院担任财务主管。不过事实上,转行的人也愈来愈多。
在美国企业或地方政府中工作了二十年的中年妇女,到四十五岁左右已当上小主管,而且小孩也长大 成人。她们之中有很多人开始进入法学院就读。三到四年后,就在当地社区执业当律师。
我们未来将会看到更多在原本工作相当成功的人,转换到第二种事业跑道。这些人都很有实力,比方说,先前提过从部门财务主管,转换到当地社区医院做财务主管者就是这样。他们知道怎样工作。他们需要社群,而小孩已长大离家,他们也需要收入。但更重要的是,他们需要挑战。
为下半生做好准备的第二种方式:平行发展第二项事业。
现在,已经有愈来愈多的人,在工作二十年或二十五年后,还是在做原来的工作,尤其是那些在工作上相当成功的人。许多人每星期还是花四十到五十小时工作。有些人则从忙碌的全职员工,转变为兼职或顾问。但是,他们会为自己创造另一项平行的工作,通常就是在非营利机构中兼职,每周十小时左右。
最后,为下半生做好准备的第三种方式:当「社会创业家」。
这些人通常在原本的工作上很成功,好比说企业人士、医生、顾问和教授。他们喜欢自己的工作,但工作却不再具有挑战性。他们通常还是继续自己的工作,只是花的时间愈来愈少。同时他们展开另外的新事业,而且往往是非营利性的活动。
能好好管理自己下半生的人也许永远都只是少数。
大多数人可能还是继续目前的工作,也就是处于在职退休状态,无聊地重复例行公事,数着退休的日子。而那些有远见的少数人,却能把更长的预期工作年限,看成是自己和社会的机会。日后,这些人之中会有更多成为领导者和典范人物,留下更多「成功的故事」。
要管理好个人下半生,有一项条件:在时间还没来到前,尽早做好准备。
三十年前,大家开始明白,预期工作年限正迅速延长,许多观察家(包括我)认为,有愈来愈多退休人士将成为非营利机构的义工。但事实并非如此。如果你在四十岁左右还没有开始做义工,到了六十岁以后也不会去做。 《管理你的下半生》
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