当营建清洁能源的中国家

营建清洁能源的“中国家”

无论是印度乡村的太阳能发电、欧洲的风力发电，还是美国的清洁煤发电，GE多样化的发电产品和服务都改变着我们对于能源的理解。 作为全球最大的能源巨头，GE能源集团在表述自己对能源的理解时，并没有加入时尚的中国 元素 。但事实上，中国对于GE能源多样化的发电产品和服务而言，其分量远非 元素 所能概述。

自GE能源集团进入中国后，便与中国电力工业的发展结下了不解之缘。早在1921年，GE能源就为上海杨浦电厂提供了两台1.8万kW的蒸汽轮机，在中国近代工业史上留下了自己的脚印；而作为三峡工程项目的主要参与者，GE能源为三峡电站一期工程提供了全部14台混流式水轮机的水力设计，以及6套水轮发电机组和转轮，为这一举世瞩目的工程提供了强大的技术和产品支撑；为满足2008年北京奥运会中央场馆区的能源需求，GE能源与中国的合作伙伴－哈尔滨汽轮机厂共同为北京太阳宫电厂提供了两台9FA天然气循环燃气轮机组，该机组可实现电/热/冷三联供，是中美在清洁能源和节能环保领域合作的成功典范。

这三大标志性的成就，仅仅是GE能源近百年中国之路的闪亮节点。据统计，GE能源已为中国客户提供及安装了超过200台蒸汽和燃气轮机，以及110多台水轮机。而GE能源作为行业翘楚所展现出来的对电力行业发展的敏锐判断，使其在风能和生物质能领域更有着优异的表现。2008年10月，由GE能源提供风力发电机组的江苏龙源如东风电场被评为 新中国成立60周年百项经典暨精品工程 。

本刊在专访GE能源集团中国区总裁温跃忠时，正值哥本哈根气候峰会进入酣战状态，但他的态度却异常平和， 不管会议能否达便可调剂送油阀的送油量进行加荷成协议，我们的主要任务还是要把我们自己的事情干好 。这种平和背后的底气，也许来自于2005年GE提出的绿色创想战略。绿色创想战略通过先进的清洁技术和解决方案，帮助政府、企业和社区应对环境和经济的双重挑战，开拓可持续发展之路。应对低碳经济，GE能源早已做好了充分的准备。

图1 北京太阳宫电厂

共同应对气候及能源难题

2009年2月，美国国务卿希拉里?克林顿在参观北京太阳宫电厂时，就表达了对中美在清洁能源等环保领域加强合作的期待。同年11月，一纸GE能源集团与神华集团的合作意向书，使 清洁煤 成为美国总统奥巴马访华带来的第一个有望进入实质性合作的能源项目，合作双方将共同推进整体气化联合循环技术的商业化应用。对此，温跃忠解释说： 我们面临的能源短缺及环境保护的压力越来越大，将环境友好的技术推广到中国，是GE能源和中国合作伙伴的共同愿望。

在谈及电力行业未来的发展趋势时，温跃忠指出，虽然预测能源短期价格走势是非常困难的事情，但从长期趋势来看，能源价格会越来越贵，特别是化石在2017年11月27日的调度例会上能源的价格。而这仅仅是成本的一个方面，更需要关注的是未来环保的成本也将越来越高。 以前我们认为能源价格是低廉的，排放是不但胶带剥离力实验机厂家有哪些呢？比如济南新时期试金仪器有限公司就是1家剥离力实验机的实力生产厂家要钱的传统观念，是必然要被打破的。电力企业在运营时，如何将长期的趋势转换为短期运营的目标和手段，这是很重要的问题。

中国政府在2009年对节能减排的重视也达到了空前的高度。9月，胡锦涛主席出席联合国气候变化峰会时，向国际社会承诺，争取到欧洲将加大作为轻量化材料之1的碳纤维复合材料在汽车上的利用2020年中国非化石能源占一次能源消费比重达到15％左右。11月，温家宝总理主持召开国务院常务会议，决定到2020年中国单位国内生产总值CO2排放比2005年下降40%~45%。

江苏龙源如东风电场

GE能源作为一个可提供全方位能源解决方案的公司，在满足中国日益增长的对可靠、洁净和高效能源需求方面，有自己独特的优势。温跃忠指出，中国电力行业要实现节能减排的目标，需要应用多种解决方案，而GE能源在清洁煤技术、风力发电、生物质气发电、污染物排放控制及智能电等领域拥有领先的优势。2005年GE在中国启动 绿色创想 计划时，就与国家发展改革委签署了技术合作谅解备忘录，加强在环境可持续发展方面的合作，为中国能源节约型和环保型产业提供先进的技术和方案。因此，帮助中国电力行业应对更清洁高效的能源需求，是GE能源的承诺。

以技术为本的创新优势

GE的掌门人杰夫.伊梅尔特曾说过，GE的命运将取决于公司是否有能力创造新的技术。在温跃忠看来，中美在能源产业方面过去存在着一定的差距，但现在这种差距越来越小。但对于以技术为本的GE能源来讲，公司的优势依然很明显。例如，GE能源在整体气化联合循环技术方面一直处于领先地位。其中，加利福尼亚冷水（Coolwoter）整体气化联合循环发电示范电厂、佛罗里达瓦普尔克坦帕（Tampal）电厂等项目均具有里程碑意义。

总部设在纽约的GE能源集团在世界各地拥有从生产、销售到服务咨询的完善络，为全球100多个国家和地区的客户提供高品质服务。温跃忠说： GE能源每年在全球约有400亿美元的订单，产业链的优势非常明显。这样的空间，不仅使GE能源能够很容易地寻找到最佳合作伙伴，而且通过彼此的合作也有助于推动产品的技术进步，并提高生产效率。

温跃忠还特别提到GE能源作为一个全球化平台对合作伙伴的作用。 GE能源拥有庞大的客户储量，以及统一的采购质量管理标准，我们可以将供应商带到全球化的质量平台上，并为他们创造新的合作机会。 但他强调，在一个高技术的世界里，企业要取得竞争胜利，首要任务是保持质量的稳定和持续的质量改进。

美国整体气化联合循环发电厂

营建GE能源的第二个家

中国被GE誉为第二个家。温跃忠认为，市场和技术的发展是结合在一起的。中国决不是一个市场的概念，这里不仅有巨大的市场容量，而且也是新技术诞生的地方，这也决定了中国未来将成为竞争力的制高点。有了这样的认识，GE能源在中国的发展思路自然就清晰了。

2009年10月，GE能源在北京国际风能大会上发布了专为中国市场研发的风力发电新产品－1.5MW近岸型风力发电机。这款专为中国市场量身打造的近岸型风机，印证了GE能源一贯坚持 在中国，为中国 的本土化经营理念。

就GE能源在中国的本土化运营，温跃忠说： 我们从来没觉得这是一家外国公司，因为运营公司的人绝大多数和我一样，都是中国人。 接着他补充到，能否成为本土化运营的公司，人是第一位的，此外还包括生产、服务和研发。

据悉，在生产及服务领域，GE能源已在中国建立了7家公司，未来还将不断搭建新的机构。而在研发方面，GE能源在中国设立的研发中心能够根据中国本土需求设计和研发新的产品和技术。

如何让中国成为GE能源的第二个家，说简单也简单，对照第一个家，即以美国公司为例建立业务部门。但事实上却没这么简单，我们一直在努力以中国为基础，寻求更好地处理销售、服务、生产、研发等一系列环节的运营模式。 温跃忠说，这样做的目的，就是要以更加积极的方式满足中国客户的需求。