吃货指南战争食神摇摇换壳提交新版应对下架

吴世春和他的食神摇摇，已经成为暴露在互联网这片黑暗森林中的猎物。他必须跑得更快。

9月10日早上，吴世春在公司收到的第一封快递竟然来自美国世达(Skadden Arps)律师事务所——在1995年辛普森杀妻案的“世纪审判”中，正是这家声名显赫的律师事务所力挽狂澜的辩护，帮助辛普森获得了无罪释放。

这让吴世春颇为“受宠若惊”。因为他在北京创办的、只有不到20人的乐呵互动科技公司，收到了这家曾被福布斯杂志称为“华尔街最强大的律师事务所”寄来的律师函，感觉就像蚂蚁接到了大象发来的挑战书。

这封“核武器”式的律师函的主要内容是：大众点评网有理由相信，乐呵互动不当地使用了大众点评网站上的内容来填充旗下产品“食神摇摇”这个应用上的一些栏目。可见，这其实是两家中国“吃货指南”公司的战争。舍近求远地借用大洋彼岸的“牛刀”来杀鸡，只不过是大众点评网震慑对手的方法之一。

读完律师函，吴世春倒不觉得意外了。因为在3天之前的9月7日，他的食神摇摇遭到了苹果App Store又一次的下架。今年5月份以来，也是因为被大众点评举报抄袭，食神摇摇已分别被苹果App Store、谷歌Google Play下架一次。

记者所见到的吴世春尽管不善言辞，但他的笑脸上却书写着身经百战。

未完的掐架

早在人们依赖PC个人电脑上网的时代，大众点评成为了口碑甚佳的“找好吃的”网址首选。当手机上网变得更为普及时，“程咬金”食神摇摇从半路杀出，让大众点评这个“找吃先行者”绷紧了神经。

2011年11月，食神摇摇上线。半年之内，用户使用已经超过1亿次。“刚开始时，大众点评并没有太在意我们。直到今年3月底，食神摇摇在苹果APP上的排名进入前50，他们便开始感觉到我们所带来的威胁了。”据吴世春介绍，今年4月，大众点评与食神摇摇双方管理层展开了长达五个多小时的谈判，焦点是大众点评想“以3800万美元的价格、换股的形式”收购食神摇摇。“但最终因为收购价格、收购周期等问题没能谈拢。”

但是，大众点评给出了另一个版本的声明：“从未主动对食神摇摇提出收购邀约”，当时只是“一次的常规业内交流”。

对“收购谈判”这一事实双方各执一词后，接下来升级为彼此指责对方抄袭的口水仗。5月底，食神摇摇首次在苹果APP下架。根据苹果的规则，应用开发商刷榜、侵犯用户隐私、过度山寨等均属于违规行为，会受到“下架”等处罚。

“第一次下架的时候，9天之内食神摇摇损失了近30万用户。”对此，吴世春将食神摇摇所有数据的产生来源，以及和大众点评数据的对比状况，都提供给了各大手机平台，并剔除了在苹果App Store上跟大众点评重合的信息。“因为我们提交了很多充分的证据，最后各个平台都不理会大众点评的投诉，而苹果APP也很快就恢复了。”

兵来将挡，在遭遇第一次下架的“有惊无险”后，吴世春开始琢磨应对还将可能出现的新一轮恶战。

果然，到了9月，食神摇摇在苹果APP再度下架。不过，这一次，吴世春不再手足无措。因为吴世春采用“换壳”的手法提交了新版本的食神摇摇APP——即一款名为“食神”的软件应用，其所有功能和内容和此前被下架的“食神摇摇”完全一样。这就是吴世春的“应对下架预案”。

从分析人士看来，吴世春合理地利用了苹果APP“下架规则”中的“漏洞”：只要不断更改APP软件的提交者，就可以逃过苹果根据举报而做出下架的惩罚，而更改提交者的成本极低。“我不否认，对于小公司来说，这是生存基本的策略。我们跟大众点评从6月份开始过招，只能准备好各种应对策略。”多年的创业经验告诉吴世春，“在创业路上，防人之心不可无”。

著名的费米悖论认为，宇宙就是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人，像幽灵般潜行于林间，轻轻拨开挡路的树枝，竭力不让脚步发出一点声音，连呼吸都必须小心翼翼。他必须小心，因为林中到处都有与他一样潜行的猎人，如果他发现了别的生命，能做的只有一件事：开枪消灭之。

吴世春和他的食神摇摇，已经成为暴露在互联网这片黑暗森林中的猎物。他必须跑得更快，不仅要躲避大众点评“螳螂的追捕”，将来还可能要小心腾讯等巨头“黄雀在后”的猎杀。

创业的峥嵘岁月

跟大众点评“交战”以来，唯一能让吴世春放松的是：每周六的创业圈聚餐。

“这是一个‘腐败团’。我们每周的聚餐，都有我、陈超仁、陈华、徐易容、庄辰超、谌振宇和雷鸣等一大帮子人。”说到这个圈子，吴世春的脸上显得轻松了很多，对于这群创业老友也显得格外珍惜。每周聚餐时间固定，但地点和菜系却每次不同——至于到哪里吃饭、吃什么，都是用他们手机上的“食神摇摇”摇出来的。

在吴世春如数家珍的名字中，陈超仁是跟他一起创业的、食神摇摇CEO;陈华是如今迅速走红的APP软件“唱吧”的创始人，而徐易容、庄辰超、谌振宇和雷鸣则分别是“美丽说”、“去哪儿”、“抓虾网”和“酷我网”的创始人。

这一批处于国内APP开发前沿的创业者，相互给予了抱团式的精神鼓励和创意支持。“创业是一件内心挺寂寞的事情，因为你要在员工面前表现坚强。但苦恼是掩饰不了的，只好向同样是创业者的人诉说。”

这个“腐败团”实际上是智囊团。“谈到食神摇摇和大众点评‘掐架’这个事，大家七嘴八舌地支招，出了一些主意。”吴世春说，同为创业者的“兄弟连”提出的建议，包括怎么反击、怎样联系上苹果公司、怎样在媒体发出自己的声音、怎样给员工打气、怎么跟投资人沟通等等。

创业以来，吴世春一直“不是一个人在战斗”。2006年，离开百度后的吴世春和朋友陈华在华清嘉园创办了一个生活搜索网站——酷讯网。其创新性地提供网上购火车票服务让该网站顿时声名大噪。

华清嘉园，一个位于北京五道口地铁站旁的普通居民区，在当时是吴世春和其他互联网创业者们的天堂。从这里走出了一大批Web 2.0创业公司。

因为与投资人有分歧，吴世春和陈华在2008年都被迫离开了酷讯。此后一段时间，吴世春跟几个朋友在一起，寻找移动互联网方向的创业机会。“在一间刚付了半年租金的空置房子里，我们天天在玩手机，也在不断地讨论着移动互联网能够做什么东西。”同时，他们还经常一起外出滑雪、旅游，度过了一段轻松的日子。

“2009年，如果你去华清嘉园旁边的酒吧或咖啡馆，里面坐着的不是王兴(美团网等多家网站创始人)，就是我，或者徐易容，弄个笔记本电脑在里面发呆半天——在想做点啥呢?就是这个状态。”吴世春说，那个咖啡馆网络很方便，一杯咖啡可以喝半天。他们当时并不住在附近，但却喜欢去，因为“一到那里，就有感觉”。

2011年2月，吴世春得知当年在酷讯的合伙人陈华又创业了，做了一个“K歌达人”应用软件——即如今大红大紫的“唱吧”，并且拿到了风险投资。

“他一拿到融资，我就受刺激了。我当时就觉得再不出来做，就来不及了。”尽管吴世春也入股了陈华的唱吧，但他更在意自己的创业。作为一个资深吃货的吴世春想到，在城市里很多人每天都在困惑吃什么、去哪里吃的问题，如果随时随地可以用手机“摇一摇”的方式找到餐馆，一定能满足很多人的需求。在这一产品开发过程中，徐易容不仅给了很多建议，还入股了食神摇摇。

于是，吴世春和陈超仁利用3天时间，将食神摇摇的样板做出来，几天之后获得了红杉资本的周逵的投资决定——他们拿到风投的时间仅仅比陈华晚一个月。

作为一位连续创业者，“食神摇摇”是吴世春的第五次创业。吴世春有两个爱好：打德州扑克和滑雪。而他玩德州扑克的水平在圈子里更是公认的高手。有人说他目光如炬能洞悉别人心理，有人说他牌技如神永远无法捉摸。“这两个爱好和创业的感觉太像了，很刺激，具有挑战性。”

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